1.凡是公司引进新技术、新装备时，所有涉及到的技术人员和职工必须接受严格培训。

2.培训组织管理工作由企业管理部全面负责，要求必须组织集中培训和考核，各相关业务单位必须积极配合，负责联系、协调工作，搞好业务上的指导。

3.培训分厂家来公司讲授、指导，公司派人到厂家实习、学习两种方法。

4.所有参与新技术、新装备推广应用的人员必须本着为公司高度负责的态度，耐心学、苦心钻，确保尽快熟练掌握本技术。

5.通过接受指导和到实地实习的人员能够指导其它职工不断掌握新技术、新装备。

6.培训结束后，企业管理部要对参加新技术、新装备培训的人员，按照培训的要求，组织相关单位参与进行考核评价，做为此项培训的依据。