亮出理念渗透招。

通过班前或班后会、安全例会、安全警示牌、安全短信、安全画册等形式，将“安全工作只有起点，没有终点”、“安全工作怎么抓都不过份”、“宁听骂声，不听哭声”、“职工违章就是干部的责任”、“纵容违章就是对生命的不负责”等安全理念渗透到职工心中，化为职工的实际行动。

亮出精细管理招。

始终坚持岗位人员巡检、班组日检、作业区周检、矿季检、安全管理人员专检的“五检制”，同时，该矿各班组把安全园地制作成安全精细化管理黑板，把职工当班安全生产情况、任务完成情况、查改安全隐患或危险因素等情况分别填写在黑板上，成绩与当月岗薪挂钩，充分调动了广大职工的积极性。

亮出行为养成招。

强化对职工行为规范训练，根据职工岗位，制定了职工“十要十不”行为准则，并把安全准则下发到作业区、班组。该矿各班组还结合工种或岗位实际制定了岗位作业指导书，明确岗位职责。

亮出考核奖惩招。

各作业区结合实际制定安全管理考核办法，并细化、量化，采取周检、周评、月考核的方式，对班组安全工作进行综合测评，排出名次，考核兑现奖惩，全面提高了职工的安全意识和自我防护能力。